阿里大文娛定方向:加碼短視頻,搶灘國際化
2017-12-05 11:38:47        今日中國www.qakolq.live                     來源:今日中國

[摘要] 據QuestMobile秋季報告顯示,短視頻領域用戶規模、人均使用時長、人均使用次數和2016年相比翻了一番。截至2017年二季度,已經有30家獲得投資,超過50家投資機構入局短視頻領域。

時代周報記者 陸一夫 發自成都

針對這些亂象,在12月1日第五屆全國網絡視聽大會短視頻高峰論壇上,阿里大文娛聯合達摩院共同發布鯨觀全鏈路數字版權服務平臺。據阿里大文娛產業高級總監郝峰介紹,鯨觀搭載的達摩院iDST人工智能技術,能夠實現對視頻的智能編目和標簽化,并且根據視頻的精確特征為其打上“指紋”,在版權保護上實現全鏈路溯源。

“就好比是內容生產者要蓋商場,鯨觀就是提供挖泥燒磚服務的。”郝峰在接受包括時代周報記者在內的媒體采訪時表示,鯨觀不但能實現視頻的智能編目和標簽化,將內容“顆粒化”為素材,在明年1月還將上線版權交易平臺。

鯨觀平臺的推出,是阿里在短視頻領域的一次加碼行動。阿里大文娛移動事業群輪值總裁黃浩表示,短視頻全球化的風口非常迫切,將是中國企業與全球玩家的競爭。“阿里移動目前在海外的內容布局首戰告捷,其圖文內容平臺UC News的海外用戶已經突破一億,接下來的愿景是成為雙印最大的內容分發平臺。”

離開了俞永福的時代,阿里大文娛并沒有改變此前制定的路線,繼續朝“文娛基礎設施”的方向發展。剛剛擔任阿里大文娛輪值總裁兼大優酷事業群總裁楊偉東也表示,未來大文娛生態發展將成為產業常態,只有具備生態的消化能力、獲取能力和整合協同能力,將產業上下游相互拉通、吃透的能力,才有可能具備長期健康的產業競爭力。

“阿里大文娛的目標不是要做一個傳統意義上的娛樂平臺,而是以基礎設施賦能產業升級為目標,發揮阿里在用戶觸達、內容產業化、商業化領域的能力,推動產業升級。”

上線鯨觀平臺

短視頻內容在過去一年里實現了爆發式增長,成為數字內容領域最大的風口。據QuestMobile秋季報告顯示,短視頻領域用戶規模、人均使用時長、人均使用次數都和2016年相比翻了一番。截至2017年二季度,已經有30家獲得投資,超過50家投資機構入局短視頻領域。

但與此同時,視頻行業也存在著急需突破的瓶頸,例如產能不匹配、盜版嚴重、商業模式單一等等,這些問題在短視頻領域尤其明顯。

“基于對行業痛點的思考,延續阿里大文娛關注內容產業化,以建設基礎設施幫助產業實現升級的路徑,我們希望能給文娛行業帶來新動能、新變量。”阿里巴巴文化娛樂集團副總裁周曉鵬表示。

于是,鯨觀平臺成為阿里大文娛和達摩院人工智能技術首次落地的場景。作為達摩院技術首次在文娛行業落地的成果,鯨觀將在視頻智能編目、版權保護和商業變現各個環節上,盤活行業存量,為從產到銷的整個鏈條賦能。

據阿里巴巴達摩院iDST(數據科學技術研究院)首席科學家和副院長任小楓介紹,鯨觀平臺搭載的達摩院iDST人工智能技術,可以實現視頻智能編輯。通過對視頻內容各個維度的分析,鯨觀平臺打上兩萬余種標簽,同時利用知識圖譜對標簽進行多維度編目。

有了標簽,視頻素材就能夠實現分類和檢索,這意味著數億行業閑置的視頻資源將被重新激活,實現二次甚至多次使用價值。

智能編輯在打標簽的同時,鯨觀平臺還在音視頻素材上抽取“指紋”,讓音視頻素材在全網范圍可追訴。音視頻指紋技術不僅大大降低了視頻版權監控取證的成本,還可被用于廣告分成等多種業務場景,助力宣發。

“目前,5分鐘時長的視頻經過上述全鏈路處理可在10秒內完成。” 任小楓表示,“基于達摩院技術,鯨觀未來還將在視頻AI上進一步發展,實現視頻素材通過創作交互平臺快速智能生成新內容。”

阿里大文娛產研高級總監郝峰向時代周報記者表示,鯨觀對版權的保護絕不僅僅只在阿里自己的平臺上,全網監控的級別將包括所有的視頻網站,甚至是社交媒體,“未來包括下載站和網盤這種級別都會實現監控”。

國際化初見成果

事實上,短視頻的風口不僅僅是在國內,國外互聯網巨頭也在紛紛發力短視頻領域。去年9月,YouTube在印度推出了針對網速較慢地區的視頻產品YouTube Go。Facebook創始人扎克伯格也在去年表示互聯網已經進入了視頻的黃金時代,Facebook接下來的戰略是Video Frist。

阿里大文娛移動事業群輪值總裁黃浩認為,這標志著短視頻國際化已經進入了一個迫切的風口。“短視頻天生具備全球化基因,其文化局限性低,地域局限性低,同時時效性也低,因此比圖文更具有全球傳播的優勢,其全球化的風口非常迫切。“尤其是在發展中國家,中國短視頻企業的機會巨大。”

通過借助UC在印度、印尼等國家市場份額第一的優勢,目前阿里的短視頻在內容國際化上開始處于領先地位。據黃浩透露,目前UC News圖文內容平臺的海外用戶已經突破一億,接下來的目標是成為雙印最大的圖文分發平臺。短視頻作為UC海外內容矩陣的一個重要的組成部分,目前主要產品UC瀏覽器和Tudoo在雙印的視頻日消費量也已經過億,消費年增長率超過100%。

除了短視頻,優酷在國際化戰略上也有所斬獲。在成都召開的第五屆網絡視聽大會上,阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁兼大優酷事業群總裁楊偉東在演講時透露,優酷自制劇《白夜追兇》的海外發行權已被Netflix(奈飛)買下,成為首部正式在海外大范圍播出的國產網絡劇集。

《白夜追兇》是今年優酷出品的懸疑罪案劇。公開數據顯示,從8月30日播出開始,《白夜追兇》在優酷上的播放量達到了40億次,而Netflix在購得版權之后則計劃讓該劇在超過190個國家和地區播出。

黃浩認為,中國產品出海往往在本地化上更加出色。“發展中國家與中國的國情相似,內容消費主力是龐大的年輕一代,又迎來了網絡、硬件等條件的利好,內容消費將經歷從圖文到視頻的進化。另外,中國模式秉承‘進化’哲學,對用戶和市場變化的靈敏度以及快速變化的能力,在與美國巨頭的競爭中另辟蹊徑。”

進入新時代

在鯨觀平臺推出的前一天,楊偉東首次以阿里大文娛輪值總裁的身份亮相,這也是阿里大文娛易帥后首次對外發聲。11月15日,阿里CEO張勇以內部信的形式宣布大文娛板塊改為班委基礎上的輪值總裁制,楊偉東擔任第一任輪值總裁,而原本掌舵大文娛的俞永福則出任eWTP投資工作小組組長,負責阿里在全球的新零售戰略落地。

易帥背后,是阿里大文娛的一次調整和升級。2016年,阿里宣布正式籌建阿里文化娛樂集團,俞永福為董事長兼CEO,分管大文娛板塊各公司相關業務,主要起到整合作用。

如今隨著整合完成,阿里大文娛的業務板塊開始產生化學反應,以3+X為戰略陣型的產品矩陣分別對應的是數字(Digital)和內容(Content)兩大層面。

楊偉東強調,阿里大文娛的目標不是要做一個傳統意義上的娛樂平臺,而是“以基礎設施賦能產業升級”為目標,發揮阿里巴巴在用戶觸達、內容產業化、商業化領域的能力,推動產業升級。

“阿里是一家技術驅動型公司,有超過一半的團隊都是技術產品團隊,能夠用技術和數據驅動大文娛的基礎設施建設,從大數據分發、貨幣化、衍生等多個層面提供支撐。”楊偉東表示,過去由于技術所限,受眾對內容的需求無法被及時、準確地傳遞給內容生產者,受眾日益增長的對優質內容的需求和不平衡不充分的供給之間存在矛盾。“作為一家互聯網公司,阿里巴巴正是數字和內容融合的推動者,隨著技術發展,兩者之間的鴻溝正在逐漸縮小。”

原文來自:中國財經界

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